Verfolgung des Projektstatus mit Novade Aktivitäten​

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Digitalisierung sich wiederholender, sequenzieller Aufgaben

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Konzentration auf wichtige Meilensteine

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Datenerfassung zur Erhöhung der Produktivität und Nachverfolgbarkeit

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Innerhalb von wenigen Stunden einsatzbereit

Verfolgung des Projektstatus mit Novade Aktivitäten

✓ Digitalisierung sich wiederholender, sequenzieller Aufgaben
✓ Konzentration auf wichtige Meilensteine
✓ Datenerfassung zur Erhöhung der Produktivität und Nachverfolgbarkeit
✓ Innerhalb von wenigen Stunden einsatzbereit

Verfolgung des Projektstatus mit Novade Aktivitäten

 

✓ Digitalisierung sich wiederholender, sequenzieller Aufgaben
✓ Konzentration auf wichtige Meilensteine
✓ Datenerfassung zur Erhöhung der Produktivität und Nachverfolgbarkeit
✓ Innerhalb von wenigen Stunden einsatzbereit

Echtzeit-Zugriff auf Informationen für alle wichtigen Interessenvertreter

Management

Das Management kann den Projektstatus und die wichtigsten Meilensteine verfolgen.

Kunden

Die Kunden können die Erledigung eines Auftrags auf Formularen bestätigen.

Bauleiter

Die Bauleiter können Arbeitsaufgaben einfach planen, zuweisen, verfolgen und validieren.

Außendienstmitarbeiter

Außendienstmitarbeiter können in Echtzeit mit Mobilgeräten auf Arbeitsaufgaben zugreifen und diese aktualisieren.

Verwaltung von Arbeitsaufgaben vor Ort

Planung, Zuweisung, Beginn und Beendigung von Arbeitsaufgaben.

  • Einrichtung von Anfangs- und Fertigstellungstermin, Arbeitsabfolge und Verantwortlichem mit nur wenigen Klicks.
  • Einfaches Hinzufügen von Dateien, Fotos, Kommentaren, benutzerdefinierten Feldern und Tags.
  • Verknüpfung von Aufgaben mit Anlagen, Elementen oder Standorten.
  • Erhalt von Benachrichtigungen, wenn Aufgaben überfällig oder vorhergehende Aufgaben abgeschlossen sind.
  • Verknüpfung digitaler Formulare mit Aufgaben.

Verknüpfung digitaler Formulare mit Aufgaben, um Anleitung zu geben und die Nachverfolgbarkeit zu gewährleisten

  • Verknüpfung Ihrer individuellen digitalen Formulare mit jeder Art von Aufgabe.
  • Mithilfe digitaler Formulare können Checklisten erstellt, benutzerdefinierte Arbeitsabläufe verwaltet und Genehmigungen mit digitalen Signaturen erteilt werden.
  • Beispiele für digitale Formulare: Lieferscheine, Inspektionsberichte, Qualitätschecklisten usw.
  • Konfiguration von Erledigungsregeln:Eine Aufgabe gilt beispielsweise solange nicht als erledigt, bis alle zugehörigen Formulare als genehmigt abgezeichnet sind.
  • Nachverfolgbarkeit: einfacher Zugriff auf alle durchgeführten Kontrollen für qualitätsbezogene Aufgaben.

Verknüpfung digitaler Formulare mit Aufgaben, um Anleitung zu geben und die Nachverfolgbarkeit zu gewährleisten

  • Verknüpfung Ihrer individuellen digitalen Formulare mit jeder Art von Aufgabe.
  • Mithilfe digitaler Formulare können Checklisten erstellt, benutzerdefinierte Arbeitsabläufe verwaltet und Genehmigungen mit digitalen Signaturen erteilt werden.
  • Beispiele für digitale Formulare: Lieferscheine, Inspektionsberichte, Qualitätschecklisten usw.
  • Konfiguration von Erledigungsregeln:Eine Aufgabe gilt beispielsweise solange nicht als erledigt, bis alle zugehörigen Formulare als genehmigt abgezeichnet sind.
  • Nachverfolgbarkeit: einfacher Zugriff auf alle durchgeführten Kontrollen für qualitätsbezogene Aufgaben.

Verfolgung des Projektstatus in Echtzeit

Verschaffen Sie sich ein genaues Bild davon, was vor Ort geschieht.

  • Anzeige aller Aufgaben in einem Gantt-Diagramm.
  • Auswahl von Planungs- oder Verfolgungsmodus.
  • Anzeige der gegenseitigen Abhängigkeiten von Aufgaben zur Identifikation von Engpässen.
  • Bewegen Sie den Mauszeiger über eine Aufgabe und erhalten Sie Einblicke in die Leistung und den Zeitplan (wie viele Tage überfällig, geplantes Fertigstellungsdatum).
  • Einfacher Zugriff auf alle Informationen zu Aufgaben.
  • Schnelle Aktualisierung Ihres Zeitplans per Drag-and-Drop-Funktion.

Optimierung der Ressourcenzuweisung

Überwachung von Auftragserteilungen mit der Kalenderansicht.

  • Visualisierung der Arbeitsbelastung für die zugewiesenen Mitarbeiter nach Tag, Woche oder Monat.
  • Filtern der Informationen nach Team, Standort, Anlage oder Unternehmen.
  • Einfache Terminänderung oder Neuzuweisung von Aufgaben per Drag-and-Drop-Funktion.

Optimierung der Ressourcenzuweisung

Überwachung von Auftragserteilungen mit der Kalenderansicht.

  • Visualisierung der Arbeitsbelastung für die zugewiesenen Mitarbeiter nach Tag, Woche oder Monat.
  • Filtern der Informationen nach Team, Standort, Anlage oder Unternehmen.
  • Einfache Terminänderung oder Neuzuweisung von Aufgaben per Drag-and-Drop-Funktion.

Konzentration auf wichtige Meilensteine

  • Nutzung von Meilensteinen zur Überwachung wichtiger Eckpunkte in Ihrem Projektlebenszyklus.
  • Einfache Einrichtung von Meilensteinen durch das Erstellen von Verknüpfungen zu verwandten Aufgaben und das Festlegen von Zielterminen.
  • Der Meilenstein-Status wird automatisch aktualisiert, wenn der Status der zugehörigen Aufgabe geändert wird.
  • Visualisierung für den Status aller Meilenstein auf einen Blick.
  • Einfache Identifizierung von Engpässen und kritischen Pfaden für jeden Meilenstein.

Digitalisierung sich wiederholender, sequenzieller Aufgaben

Zeit- und Ressourceneinsparungen bei der Erledigung solcher Aufgaben, wie:

Produktion, Vorschau

Lieferung, Installation

Meilensteine, Zahlungen

Innerhalb von wenigen Stunden einsatzbereit

Innerhalb von wenigen Stunden kann mit der Arbeit begonnen werden.

  • Identifizierung sich wiederholender Projektelemente.
  • Festlegung der Arbeitsabfolge für jede Art von Projektelementen.
  • Einrichtung einer Vorlage für jede Arbeitsabfolge.
  • Zuordnung von Vorlagen zu jedem Projektelement.

Keine Notwendigkeit zur Planung von Personaleinsatz, Ausrüstung und Materialien.

Innerhalb von wenigen Stunden einsatzbereit

Innerhalb von wenigen Stunden kann mit der Arbeit begonnen werden.

  • Identifizierung sich wiederholender Projektelemente.
  • Festlegung der Arbeitsabfolge für jede Art von Projektelementen.
  • Einrichtung einer Vorlage für jede Arbeitsabfolge.
  • Zuordnung von Vorlagen zu jedem Projektelement.

Keine Notwendigkeit zur Planung von Personaleinsatz, Ausrüstung und Materialien.

Datenerfassung zur Erhöhung von Produktivität und Verfolgbarkeit

  • Durchführung leistungsstarker Analysen zu allen Aufgaben in allen Projekten.
  • Analyse historischer Trends für Aufgaben oder Aktivitäten: Gewinnung von Erkenntnissen zur Leistungsentwicklung und Vermeidung von Verzögerungen.
  • Vergleich der durchschnittlichen Dauer für eine Aufgabe oder Aktivität in mehreren Projekten: Identifizierung wirksamer Faktoren zur Verbesserung von Leistung und Produktivität.

Wesentliche Geschäftsvorteile

Steigerung der Produktivität

Effektive Planung, effiziente Prozesse und wertvolle Einblicke in die Betriebstätigkeit vor Ort.

Zeiteinsparung

Dank Echtzeit-Zugriff können Sie die richtigen Entscheidungen treffen; keine Zeitverschwendung im Berichtswesen mehr.

Kostensenkung

Digitalisierte Prozesse helfen Ihrem Team dabei, die Projektkosten zu senken.

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